怎樣防止電氣設備誤操作事故的發(fā)生

怎樣防止電氣設備誤操作事故的發(fā)生

在電氣系統中，電氣運行人員的一項重要職責就是在改變系統運行方式或事故處理中進(jìn)行倒閘操作。但在履行職責中，有時(shí)由于因運行人員疏忽大意，因為自身責任造成錯誤操作致使發(fā)生或擴大事故，錯誤地改變了電氣設備正常的運轉方式和運行狀態(tài)，引起一系列嚴重的生產(chǎn)事故，不但使供電中斷、設備損壞、甚至危及人身安全。至今這種完全可以避免的誤操作事故在電力事故中仍占較大比例，因此，防止電氣設備誤操作事故的發(fā)生，是我們每個(gè)電力職工應該重視和深入探討的問(wèn)題，消滅這種事故是搞好電力安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，也是每個(gè)電氣運行人員的重任。河南成套電氣設備為了避免此類(lèi)事故再次發(fā)生，要從電力系統軟硬件配置、操作人員綜合素質(zhì)、電力企業(yè)管理等多方面去探討，以求達到電力企業(yè)低事故率甚至無(wú)事故的良好狀態(tài)。

一、電氣誤操作原因 

1、工作人員安全意識淡薄 

一，個(gè)別工作人員對待工作的態(tài)度不夠認真端正，在工作中缺乏責任心，將電力系統中非常有效的“兩票三制”不當一回事，不去嚴格的執行，沒(méi)有認識到電力系統安全操作的重要性，忽視操作監護制度，甚至在工作中不遵守安全規則。 

第二，監護人員沒(méi)有行使好自己的職責，沒(méi)有將思想集中到當前的工作任務(wù)中，對工作人員的監察力度不夠，這就使其不能夠有效的監護操作人員的行為，一些操作中存在的問(wèn)題及安全隱患不能夠及時(shí)的被發(fā)現，進(jìn)而導致誤操作事故的發(fā)生。 

第三，由于監護人員的工作水平不高，不熟悉現場(chǎng)操作流程，起不到監護人員的作用。往往由于監護人自身沒(méi)能正確分析出工作中存在的安全隱患，無(wú)法對操作人員的實(shí)際操作做出正確判斷，致使監護作用流于形式，失去應有的意義，增加了工作中的危險系數。 

第四，習慣性違章無(wú)處不在，這都是經(jīng)過(guò)長(cháng)期生活和工作養成的壞習慣，短時(shí)間內不容易改變。河南成套電氣設備根據近幾年電力系統典型事故統計分析，電力系統80%以上的人身傷亡事故是由習慣性違章造成的。可見(jiàn)安全意識淡薄，無(wú)意識的習慣性違章危害極大，既危害企業(yè)，也危害職工個(gè)人和家庭。 

2、操作人員技術(shù)水平較低 

一，由于電網(wǎng)的發(fā)展，電力企業(yè)中會(huì )出現電氣設備操作人員暫時(shí)性匱乏的局面，這就不可避免地要從其他行業(yè)轉化一部分人員進(jìn)入電力行業(yè)，但是整體上看來(lái)這部分人的電氣理論基礎、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平都是不容樂(lè )觀(guān)的。所以，外行業(yè)轉化進(jìn)來(lái)的非專(zhuān)業(yè)人士，必須要經(jīng)過(guò)嚴格的技術(shù)培訓和篩選，否則將成為實(shí)際工作中的一大弱項，帶來(lái)潛在的安全隱患。 

第二，電力企業(yè)對于操作人員的招收、內部崗位的轉化也會(huì )造就一部分人員盲目走上工作崗位，缺乏知識和經(jīng)驗的融合與積累，是電氣專(zhuān)業(yè)發(fā)生誤操作的另一大誘因。尤其越來(lái)越多的電力企業(yè)實(shí)施全能值班員模式，在此種模式開(kāi)展的過(guò)程中，如果是由汽機或鍋爐專(zhuān)業(yè)轉化而來(lái)從事電氣工作的值班員，短期內還是存在一定的安全風(fēng)險，也可能由于無(wú)知無(wú)畏而造成誤操作事故。 

3、規章制度實(shí)施流于形式 

一，要健全各種規章制度，如操作監護制度、巡回檢查制度、交接班制度等，否則會(huì )使運行人員在工作中無(wú)章可循、無(wú)法可依，或是產(chǎn)生錯誤的指導，從而導致誤操作事故的發(fā)生。但在實(shí)際工作中，多會(huì )出現工作人員不嚴格執行操作票制度及操作監護制度，根據系統實(shí)際運行方式填寫(xiě)操作票，監護人及值班負責人不認真審核操作票，致使不合格操作票甚至錯誤操作票得以許可，重大操作不組織人員討論制定必要方案。 

第二，安全措施是保證電氣操作不出問(wèn)題的必要保證。如果安全技術(shù)措施不完善或有錯誤，就會(huì )給誤操作事故留下隱患。如：停電范圍不明確，容易將工作范圍擴大到帶電設備上；安全圍欄或遮欄有漏洞，不能防止誤入帶電間隔；接地線(xiàn)位置掛接不正確或數量不夠，起不到防止突然來(lái)電和防止剩余電荷與感應電壓對工作人員的傷害等。 

第三，即使各種規章制度很完善，各種管理制度很健全，安全措施也很完備，但是電氣運行值班員在實(shí)際工作中，不去嚴格執行，不認真地加以落實(shí)，不按規程辦事，不規范進(jìn)行操作，遇到異常情況不去認真加以分析思考，為圖省事強行解鎖，操作時(shí)不按操作票順序操作而自行跳項操作，監護人不認真監護導致操作人走錯間隔，就必然導致誤操作的發(fā)生。

二、避免電氣誤操作事故應采取的防范措施

1、提高運行人員對誤操作事故的認識和業(yè)務(wù)水平

電力企業(yè)要提高操作人員對誤操作事故的認識，將責任落實(shí)好，長(cháng)期的、不懈努力的抓實(shí)、抓好防誤操作事故的工作。違章是發(fā)生誤操作事故的主要原因，要全面的分析違章的深層次管理原因、設備因素、制度因素和思想意識，然后找到解決這些問(wèn)題的對策。結合工作實(shí)際，制定和完善反違章實(shí)施的細則，要充分的描述違章的表現形式，界定好違章的范圍，使運行人員能夠清楚的了解哪些是違章操作，這樣就可以使運行人員在日常操作中克服那些自身存在的違章行為，為自身乃至整個(gè)企業(yè)創(chuàng )造安全的工作環(huán)境。同時(shí)要清醒的認識到防止誤操作事故的發(fā)生具有長(cháng)期性和艱巨性的特點(diǎn)，將制度、設備和管理作為前提，將努力營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍作為基礎，進(jìn)而將防止誤操作事故的工作做到好。

2、堅持對大型、復雜的操作進(jìn)行把關(guān)

對于每次復雜的操作，一定要開(kāi)展操作準備會(huì )，河南成套電氣設備針對倒閘操作易發(fā)生誤操作環(huán)節做好預防措施，做到危險點(diǎn)清楚并制定完善的預控措施。班組長(cháng)要深入了解本班組人員的思想動(dòng)態(tài)，如發(fā)現班組人員思想有異常，可靈活地調整當值操作人員，確保操作順利。

盡量避免在下列情況下進(jìn)行大型、復雜的操作：值班人員在交接班時(shí)；電網(wǎng)發(fā)生事故時(shí)；電網(wǎng)運行方式發(fā)生不正常時(shí)；遇雷雨、大風(fēng)等惡劣氣候時(shí)。假如：當操作人員在操作過(guò)程無(wú)法按時(shí)進(jìn)行交接班時(shí)，必須操作告一段落后再進(jìn)行交接班，但雙方必須認真做好交接工作。交班方應向接班方交代清楚運行接線(xiàn)以及操作任務(wù)狀態(tài)、未操作內容；接班方應根據交班方提供的設備操作狀況，詳細檢查設備的狀態(tài)，并核對設備的名稱(chēng)編號后，對未完成的操作內容進(jìn)行繼續操作。

3、不斷完善誤操作事故的管理方法

一，嚴格實(shí)施標準化操作，加大監控力度和考評力度，細化過(guò)程中每一項工作，監督到位，實(shí)現倒閘操作的超前預控和“可控”、“在控”，提高變電運行職工隊伍的崗位技能、技術(shù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟，不斷提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第二，進(jìn)一步挖掘人為因素，采取更科學(xué)、更有效的管理和技術(shù)手段，以人為本，提升職工綜合素質(zhì)，控制人的不安全行為，建立起行之有效的獎懲機制，努力改善現場(chǎng)操作環(huán)境，大限度的控制不安全因素，提高操作質(zhì)量。

第三，在執行過(guò)程標準化的基礎上，對指標體系進(jìn)行深入的分析和研究，考慮到指標與各項工作的縱橫向聯(lián)系和因素，總結出更加科學(xué)合理和切合實(shí)際的執行標準，用以對比、判斷和分析，采取有針對性和可操作性的措施，鞏固和提升各項指標。

第四，進(jìn)一步研究操作流程中關(guān)鍵環(huán)節的控制方法和措施，正確合理的優(yōu)化整個(gè)操作流程，提高工作效率和操作速度。